Wilson Selvaraj，工业高级副总裁 & 国际空间站印度的制造业说明了国际空间站如何为跨角色发展和增长提供丰富的机会, 客户细分和地理区域. 在国际空间站工作了16年, 威尔逊·塞尔瓦拉吉(Wilson Selvaraj)在设施管理方面建立了长期而富有成效的职业生涯，并在国际空间站的成功中发挥了关键作用。. 我们赶上威尔逊讨论他的旅程跨越国界和专业领域.
充满机遇的世界
威尔逊的国际空间站之旅始于2004年，当时他加入印度Aamby Valley City担任经理。. 这是他在设施管理领域的第一个角色, 尽管领导一个新小组所带来的业务挑战和困难, 威尔逊很快证明了自己的显著增长的帐户, 在此过程中赢得了“最佳分行”奖.
渴望成长和提高自己的技能, 威尔逊参加了全面的培训和发展计划，以获得对业务的全面了解和对该地区组织的见解。, 国家和全球层面.
“我完成了许多国际空间站的培训项目——从员工交流项目到综合设施管理的专门培训——这使我能够快速学习绳索，磨练我作为领导者的技能。,他说.
In 2012, 在做过几个不同的职位之后, 威尔逊被提升为副总裁，并在孟买国际空间站提供了一个职位。. 在他的经理和导师的支持下，他接受了这个角色，并与家人搬到孟买。. 在这里，他发挥了至关重要的作用，将业务发展到今天的样子.
“孟买虽然是国际空间站印度最大的地区之一，但表现不佳。. 与团队一起, 我们仔细分析了情况，做出了一些艰难的决定，取消了一些亏损账户。. 慢慢地，这个地区开始显现出成效, 2013年, 孟买地区被授予“最佳表现地区”.’”
In 2017, 在作出战略业务决策，将业务重组为若干部门之后, 威尔逊被任命为工业和制造部门的业务主管。. 今天, 他管理多个大型和关键客户分布在重型工程。, 快速消费品, 制药和医疗保健部门.
在国际空间站的这些年里, 我们的目标是为我们的客户提供最好的亿宝彩票app官网，我们的目标是为我们的客户提供最好的亿宝彩票app官网。.
“我们于2006年开始签订合同，当时有36名员工，年收入800万雷亚尔。. 今天，我们有3000多人，年收入超过5.8亿INR。. 它现在是国际空间站最大的、盈利的和一致的关键客户之一。.”
