寻找和培养成功的新人才 澳大利亚新南威尔士州财产学院学生的健康和安全状况得到了改善，在短短五周内，维修人员增加了45%。.
“因为我们在学校工作, 儿童安全是首要问题. 我必须确保这一关切得到明确表达。, 我们所有的新员工都接受过感染控制实践方面的适当培训。”, Sue Pilgrim解释道, 区域支持合规官.
虽然一体化取得了真正的成功，但它并非没有困难。.
“在培训期间管理我们的新员工是一项挑战。, 因为我们必须考虑到社会距离. 我们甚至不得不关闭我们的仓库，在那里举办培训课程，以确保人们之间有良好的间隔。,他们之间有5米”。, 接着Sue.
作者:Vicki Garrett, 天赋元模式, 他的大部分时间都花在了对新员工进行全面背景调查上。, 在寻找新员工的过程中, 管理EPAC授权并将员工数据输入客户系统.
“我必须确保所有的记录都是正确的。, 因为我们的客户总是把孩子的安全放在第一位。”, 薇姬解释.
在一起，在团队中 Vicki和Sue是澳大利亚国际空间站最资深的两名员工。. Vicki于1988年加入我们，担任维修人员。, 然后逐渐晋升到现在的职位，人才协调员。. 苏从1994年开始在国际空间站工作。. 首先作为实习生进入, 目前主要从事合规工作. Vicki和Sue对Property NSW合同成功的贡献并没有被忽视。.
“我们的客户非常感谢我们在如此短的时间内将员工数量增加了45%。”, Sue说. “这是一个真正的团队合作的结果，我们真的很喜欢能够共同努力完成这项工作。”.
“#我们与Property # NSW的合同不是昨天才开始的。, 我很自豪能成为其中的一员。”, 精确的薇姬. “我们当地的团队非常棒，总是在帮助社区方面表现出色。”.
